Legacy-Systeme abschalten.

Daten erhalten. Kosten senken.

Ihre historisch gewachsene IT-Landschaft verursacht hohe Lizenz- und Betriebskosten. Wir helfen Ihnen, Altsysteme sicher außer Betrieb zu nehmen – ohne auf den Datenzugriff zu verzichten.

Strukturiert. Transparent.

Strukturiert. Transparent.

Unser erprobtes 5-Phasen-Modell kombiniert agile Methodik mit technischer Exzellenz – für eine sichere Abschaltung Ihrer Legacy-Systeme ohne Risiko und mit garantierten Kosteneinsparungen.

Bewährte Einsatzszenarien.

Drei Branchen. Klare Ergebnisse.

Von der Legacy-DMS-Abschaltung im Versicherungskonzern über CRM Retirement bei einem Telekommunikationsanbieter bis zur Post-Merger-Konsolidierung beim Energieversorger – über € 1 Mio. Einsparung p.a. für unsere Kunden.

Herausforderungen

Legacy-Systeme abschalten.

Daten erhalten.

Kosten senken.

Unternehmen unterhalten oft Dutzende von Legacy-Applikationen – ERP-Systeme, branchenspezifische Software, Eigenentwicklungen –, die historisch gewachsen sind und hohe Wartungskosten verursachen.

Im Rahmen von IT-Retirement-Programmen sollen diese Systeme abgeschaltet werden. Das Problem: Die darin enthaltenen Daten sind rechtlich oder operativ weiterhin relevant und müssen für Business User zugänglich bleiben.

80%

Reduktion der laufenden Lizenz- und Betriebskosten

100%

Datenverfügbarkeit für autorisierte Nutzer

< 3

Monate bis zur produktiven Außerbetriebnahme

Aufbewahrungsdauer nach regulatorischen Anforderungen

Methodologie

1

DISCOVER

Verstehen, was abgeschaltet werden soll und was erhalten bleiben muss

2

DESIGN

Architektur und Migrationskonzept entwickeln

3

MIGRATE

Daten extrahieren, transformieren und archivieren

4

VALIDATE

Vollständigkeit prüfen und Go-Live freigeben

5

RETIRE

System abschalten und Einsparungen realisieren

Szenarien

01 Versicherung

Legacy-DMS Retirement

Dokumentenarchiv

Außerbetriebnahme eines Legacy-DMS bei Versicherungskonzern

Ein Versicherungskonzern betrieb ein veraltetes Dokumentenmanagementsystem mit Millionen von Policen und Schadensakten. Wir migrierten den gesamten Bestand in eine zugriffsoptimierte Archivplattform und ermöglichten die vollständige Abschaltung.

€ 290k Einsparung p.a.
12 Wo. bis zur Abschaltung
02 Telekommunikation

CRM Retirement

CRM Retirement

Stilllegung eines Kundenmanagementsystems nach Systemwechsel

Nach der Einführung eines neuen CRM-Systems musste das Altsystem mit 8 Jahren Kundenhistorie, Vertrags- und Tarifdaten weiter betrieben werden. Unsere Archivlösung ersetzte den kostenintensiven Parallelbetrieb vollständig.

€ 320k Einsparung p.a.
100 % GoBD-konform
03 Energie

Post-Merger Konsolidierung

Post-Merger Konsolidierung

Konsolidierung von Abrechnungssystemen nach Fusion

Nach einer Unternehmensfusion betrieb ein Energieversorger zwei verschiedene Abrechnungs- und Zähldatensysteme parallel. Wir archivierten die historischen Verbrauchsdaten beider Systeme und ermöglichten eine geordnete Abschaltung.

2 Systeme konsolidiert
€ 480k Einsparung p.a.

Über uns

Andreas Krisor

Projektmanager

Andreas Krisor

Als Data & AI Lead bei Tapir bringt Andreas über 45 erfolgreiche Datenprojekte mit. Zuvor Partner bei KPMG, wo er branchenübergreifend datengetriebene Transformationen verantwortet hat – von Analytics bis KI-Integration.

Projektmanagement Data & AI KPMG Alumni
Marc Levi

Entwickler

Marc Levi

21 Jahre Erfahrung in SAP, Salesforce, ServiceNow und komplexen Systemintegrationen. Projekte für die Hälfte aller DAX-Konzerne – von Solution Architecture über UX bis zu skalierbaren SaaS- und KI-Lösungen.

SAP & Salesforce Integrationen DAX-Projekte